Una red en movimiento: 33 países diseñando el futuro de Iberoamérica
Hay momentos en los que una red deja de ser un conjunto de nombres y se convierte en un espacio donde suceden cosas. El reciente encuentro de la comunidad de egresados y egresadas del programa GCL realizado en Barcelona fue precisamente eso: el punto donde un grupo internacional de líderes provenientes de 33 países dejó de conversar sobre el futuro para comenzar a diseñarlo.
Por: Maria Paula García (GCL 2024, Colombia)
Hay momentos en los que una red deja de ser un conjunto de nombres y se convierte en un espacio donde suceden cosas. El reciente encuentro de la comunidad de egresados y egresadas del programa GCL realizado en Barcelona fue precisamente eso: el punto donde un grupo internacional de líderes provenientes de 33 países dejó de conversar sobre el futuro para comenzar a diseñarlo.
La reunión, organizada por la Red GCL Alumni, demostró por qué este programa creado por el Latin America Leadership Program (LALP) dentro de McDonough School of Business (MSB) de Georgetown University en 2007 sigue siendo un referente en liderazgo regional. Fue una cita con análisis de alto nivel, relaciones institucionales, debates estratégicos y un componente humano que pocas redes internacionales logran sostener con tanta autenticidad.
Una organización que revela madurez colectiva
La coordinación del encuentro estuvo a cargo de Javier Marcet, Elizabeth Arredón, Isaac López, Lula Capriel, Estefanía Orellana, Magda Comas, Stephany Contreras, Bernardo Vázquez, Pelayo Maestre, Ángela Ospina, Marinelly Díaz y Ol Beun, un equipo que combinó experiencia operativa, visión estratégica y profundo compromiso con la misión de la red.
El respaldo de patrocinadores como Universitat Abat Oliba CEU, Rafik, Marcet Football School y Fuster Fabra Abogados, junto con aliados como: Estudio 89, The Georgetown Club of Spain, Circulo Encuestre, Spanish Public Policy Network, permitió configurar un encuentro que no solo reunió voces diversas, sino que las conectó con la institucionalidad catalana y con espacios clave de reflexión pública.
Una apertura que puso la región en perspectiva
La apertura del evento no fue una bienvenida protocolaria, fue un recordatorio de que Iberoamérica enfrenta desafíos complejos, pero también una oportunidad inédita: aprovechar su diversidad para construir soluciones colectivas.
Entre los mensajes iniciales emergió una idea central: la región requiere redes capaces de articular sectores, países y disciplinas para acelerar decisiones de alto impacto. No se trataba simplemente de compartir proyectos, sino de profundizar en lo que sucede cuando líderes con trayectorias distintas se sientan a analizar el mismo problema. Tres conversaciones que marcaron el pulso regional.
Si algo caracterizó al encuentro fue la calidad de sus paneles: discusiones de expertos con visión ejecutiva y diagnósticos basados en evidencia.
1. Inversiones verdes: del potencial al despliegue
Moderación: Ángela Ospina (experta en cooperación internacional)
Panelistas:
- Natalia Bayona (CEO, Organización Mundial del Turismo – OMT)
- Emilio Calvo Roldán (Director General, Institut Català d’Energia)
- Nuria Vilanova Giralt (Fundadora y Presidenta, ATREVIA)
- Juan Carlos Garavito Escobar (CEO, iNNpulsa Colombia)
La discusión giró en torno a un consenso: Iberoamérica tiene todo para liderar la transición verde, pero solo lo logrará si combina visión pública, compromiso empresarial y mecanismos financieros que repartan riesgos. Así, los panelistas cubrieron aspectos de regulación, competitividad, inversión y narrativa. La conclusión: la oportunidad está ahí, lo que falta es decisión.
2. Economía y política: estabilidad para un mundo inestable
Moderación: Pelayo Maestre Armada (estrategia y asuntos públicos)
Panelistas:
- Jorge Sicilia (Economista Jefe, BBVA)
- Carlos Malamud (Investigador Principal, Real Instituto Elcano)
- Mercedes Vázquez (Directora General de Relaciones Internacionales, Gobierno de Cataluña)
Este panel puso sobre la mesa una realidad incómoda: sin estabilidad política, la inversión se diluye; sin inversión, la productividad no despega. Se discutieron riesgos globales, perspectivas económicas y posibles puentes con Europa. El mensaje final fue claro: la región necesita instituciones sólidas, políticas basadas en evidencia y una narrativa que inspire confianza.
3. Tecnología: innovación que no pierde el norte ético
Moderación: Elizabeth Arredón Mier (Presidenta GCL 2025)
Panelistas:
- Alexis Roig (CEO, SciTech DiploHub – Barcelona)
- Mara Balestrini (Experta en innovación cívica digital)
- José María Lassalle (Director del Foro de Humanismo Tecnológico, ESADE)
La conversación aterrizó uno de los mayores dilemas contemporáneos: ¿cómo innovar sin sacrificar derechos? Se habló de IA, gobernanza del dato y talento regional. La idea clave: Iberoamérica puede competir globalmente si apuesta por estándares éticos robustos y ecosistemas de innovación que incluyan tanto a ciudadanos como a empresas.
Relaciones institucionales que expanden la red
Más allá de los paneles, el encuentro reforzó la importancia de la interacción con instituciones públicas y espacios estratégicos.
Visita al Parlamento de Cataluña
La delegación fue recibida en el Parlamento, donde se conversó sobre modelos de gobernanza, participación ciudadana y toma de decisiones. Un diálogo que conectó la visión de GCL con la experiencia catalana de gestión pública.
Recorrido institucional por Barcelona
A través de una visita guiada por lugares emblemáticos, los participantes se aproximaron a la historia, la innovación y la cultura cívica de una ciudad que se ha convertido en referente europeo.
Recepción en el Círculo Ecuestre
Un espacio de encuentro con líderes empresariales y representantes institucionales locales, donde surgieron conversaciones clave sobre alianzas futuras y oportunidades de colaboración transnacional.
Del análisis a la acción: liderazgo en tiempo real
La sesión de liderazgo conducida por Magda Comas, Coach ejecutiva experta en liderazgo y Presidenta de ATA Baleares y la intervención de Conor Neill, Presidente, Vistage Spain & Colaborador Científico de IESE Business School; fueron momentos de introspección estratégica: recordaron que el liderazgo se ejerce en la forma en que construimos conversaciones, en cómo articulamos propósitos y en la capacidad de movilizar a otros hacia un objetivo común.
Los compromisos: cuando la red se mueve
El valor del encuentro no estuvo solo en las ideas, sino en lo que se decidió hacer con ellas. Entre los acuerdos destacan:
- Tres grupos de trabajo: inversión verde, tecnología y gobernanza
- Diseño de proyectos piloto regionales
- Programa de mentorías entre generaciones de alumni
- La preparación de futuras ediciones con una visión de continuidad y escalabilidad
Una red que acelera
Barcelona dejó una impresión contundente: cuando una red se convierte en movimiento, las fronteras dejan de ser límites y se vuelven puentes. Eso es lo que ocurrió cuando 33 países se reunieron a imaginar el futuro.
Ideas que antes circulaban de forma aislada encontraron un punto común. Conversaciones dispersas se alinearon en torno a propósitos colectivos.
Lo que quedó no fue un evento, sino un impulso: una energía que, una vez encendida, ya no se detiene.